ستاد , سامانه تجارت الکترونیکی دانلود
ستاد , سامانه تجارت الکترونیکی دانلود

ستاد , سامانه تجارت الکترونیکی دانلود

دانلود نمونه اجرا شده آزمون mmpi همراه با تفسیر - نمونه گزارش تست mmpi (نمونه اول)


دانلود نمونه اجرا شده آزمون mmpi همراه با تفسیر - نمونه گزارش تست mmpi (نمونه اول)

نمونه حل شده ازمون mmpi نمونه گزارش آزمون mmpi نمونه ای از تفسیر آزمون mmpi

دانلود دانلود نمونه اجرا شده آزمون mmpi همراه با تفسیر - نمونه گزارش تست mmpi (نمونه اول)

دانلود نمونه اجرا شده آزمون mmpi همراه با تفسیر
دانلود رایگان نمونه انجام شده آزمون mmpi
دانلود رایگان نمونه انجام شده آزمون mmpi فرم بلند
دانلود رایگان نمونه اجرا شده mmpi
نمونه حل شده ازمون mmpi
نمونه گزارش آزمون mmpi
نمونه گزارش تست mmpi
نمونه ای از تفسیر آزمون mmpi
نمونه اجرا شده تست mmpi 2
نمونه آزمون mmpi
کد ولش در mmpi
دسته بندی روانشناسی و علوم تربیتی
فرمت فایل docx
حجم فایل 199 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل 22

 تعداد صفحات: 22

نوع فایل: WORD

 

نمونه اجرا شده دارای کلیه جداول Validity and K Corrected Clinical Scales و VALIDITY & CLINICAL SCALES و Harris-Lingoes and Social Introversion Subscales و ... است.


قسمتی از متن:

2-1مقیاس های بالینی :

مقیاس1(Hs) : نمره 35=T نشان دهنده فقدان شکوه های بدنی و نبود نگرانی های وابسته به سلامت است.

مقیاس2 (D): نمره 81=T با در نظر گرفتن شرح حال آزمودنی حاکی از علایم ذیل است:

آزمودنی احساس ناخشنودی و ملال می کند، نسبت به آینده بسیار بدبین و ناامید است، بی بنیگی نشان می دهد، از صحبت کردن امتناع می ورزد و کندی روانی حرکتی دارد، تمرکز ضعیف است، احساس می کند که در تحصیل شکست خورده است، انگیزه پیشرفت قوی ندارد، درونگرا، گوشه گیر و منزوی است، فردی تحریک پذیر و زود رنج است، و صحبت از اقدام به خودکشی می کند.

مقیاس3 (Hy): نمره 54 =T نشان می دهد که آزمودنی فردی خودشیفته و خود رای و خودمحور است و از نظر روانشناختی خام و کودک صفت است و خصومت و تنفر خود را به طور مستقیم نشان نمی دهد.

مقیاس 4 (Pd): نمره 63=T نشان می دهد که آزمودنی روابط جنجالی و پرآشوبی با خانواده دارد، مشکلات زناشویی دارند و فردی خودشیفته، خودرای است.

مقیاس5(Mf) : نمره 67=T نشان می دهد که آزمودنی بیشتر گرایش دارد که فعالیت هایی که به طور کلیشه ای مردانه است تا زنانه شرکت کند.

مقیاس6(Pa) : نمره 59=T نشان می دهد که آزمودنی استعداد و زمینه پارانویید شدن را دارد، حساسیت زیادی دارد و نسبت به نظر دیگران خیلی حساس است، دلیل تراشی می کند و به خاطر مشکلات خود دیگران را سرزنش می کند، بدگمان و مقاوم است، خصومت و تنفر دارد و اهل بحث و جدل است، و دوست ندارد درباره مشکلات هیجانی خود صحبت کند.

دانلود دانلود نمونه اجرا شده آزمون mmpi همراه با تفسیر - نمونه گزارش تست mmpi (نمونه اول)

طرح لیبل روغن زیتون طراحی شده با فتوشاپ طرح لیبل روغن زیتون

طرح لیبل روغن زیتون طراحی شده با فتوشاپ
دسته بندی فایل های لایه باز و PSD
بازدید ها 44
فرمت فایل zip
حجم فایل 3395 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل 1
طرح لیبل روغن زیتون طراحی شده با فتوشاپ

فروشنده فایل

کد کاربری 19487
کاربر

طرح لایه باز برچسب و لیبل روغن زیتون

توضیحات:

اندازه این طرح 12*6.5 سانتی متر است و رزولیشن آن 300 می باشد و قابل ویرایش با برنامه فتوشاپ است

در قسمت خواص می توانید خواص دیگر را نیز اضافه کنید

مشخصات فایل :

حالت چاپ cmyk

فرمت فایل psd

رزولیشن 300

تعداد فایل یک عدد psd

دارای عکس و نام انگلیسی شرکت و محصول و خواص و آدرس و اطلاعات تماس

پاورپوینت انحصار و رانت در اقتصاد ایران

پاورپوینت انحصار و رانت در اقتصاد ایران

دانلود پاورپوینت انحصار و رانت در اقتصاد ایران جهت رشته اقتصاد در قالب 60 اسلاید و با فرمت pptx


مشخصات فایل
تعداد صفحات60
حجم4258 کیلوبایت
فرمت فایل اصلیppt
دسته بندیاقتصاد

توضیحات کامل

دانلود پاورپوینت انحصار و رانت در اقتصاد ایران جهت رشته اقتصاد در قالب 60 اسلاید و با فرمت pptx به صورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش

 

 


دلایل مقابله با انحصار: عملکرد نسبی بهتر اقتصاد های باز و غیر متمرکز متکی به بخش خصوصی، هدر رفتن منابع جهت کسب انحصار، انگیزه جهت افزایش کارایی (بنگاه های رقابتی انگیزه بیشتری برای افزایش کارایی دارند یا بنگاه های انحصاری!؟)، عدالت اجتماعی، منافع مصرف کننده

 

 

 

فهرست مطالب
تعریف انحصار
انحصار در دیدگاه اسلام
رابطه نزدیکی بین فساد اداری و سودهای انحصاری
رابطه نزدیکی بین مدیریت ضعیف و غیرکارای بنگاهها و موقعیت انحصاری
رقابت
یکی از مهمترین مؤثر ترین شکل های رقابت
پیچیدگی انحصار ها
سهم بزرگ دولت از درآمد های ملی
دلایل مقابله با انحصار
سرچشمه انحصار ها
روش های ایجاد انحصار
انحصار هایی که سبب بهبود عملکرد اقتصادی میشود
انحصار های زیان آور
طبقه بندی انحصار ها از نظر مالکیت
انگیزه های ایجاد شرکت های دولتی
چرا دولت ها به سمت رقابتی شدن حرکت نمی کنند
سیاست های تسهیل کننده رقابت و ضد انحصار
چرا در ایران هر کسی به راحتی مدیر می شود؟
خصوصی سازی
آنچه در خصوصی سازی انجام دادیم
و...


توضیحات بیشتر و دانلود



صدور پیش فاکتور، پرداخت آنلاین و دانلود

فصل شانزدهم کتاب تئوری سازمان، ساختار و طرح سازمانی نوشته رابینز ترجمه الوانی و دانایی فرد با موضوع مدیریت تعارض سازمانی

پاورپوینت فصل شانزدهم کتاب تئوری سازمان، ساختار و طرح سازمانی نوشته رابینز ترجمه الوانی و دانایی فرد با موضوع مدیریت تعارض سازمانی

دانلود پاورپوینت فصل شانزدهم کتاب تئوری سازمان، ساختار و طرح سازمانی نوشته رابینز ترجمه الوانی و دانایی فرد با موضوع مدیریت تعارض سازمانی، در قالب pptx و در 22 اسلاید، قابل ویرایش، شامل تعاریف تعارض، نظریه های تعارض، نظریه سنتی تعارض، نظریه تعامل گرایان، تعارض و اثربخشی سازمان، چه زمانی نیاز به افزایش میزان تعارض وجود دارد، منابع تعارض سازمانی

دانلود پاورپوینت فصل شانزدهم کتاب تئوری سازمان، ساختار و طرح سازمانی نوشته رابینز ترجمه الوانی و دانایی فرد با موضوع مدیریت تعارض سازمانی

پاورپوینت مدیریت تعارض سازمانی
پاورپوینت فصل شانزدهم کتاب تئوری سازمان ساختار و طرح سازمانی نوشته رابینز ترجمه الوانی و دانایی فرد
دانلود پاورپوینت فصل شانزدهم کتاب تئوری سازمان ساختار و طرح سازمانی نوشته رابینز ترجمه الوانی و دانایی فرد با موضوع مدیریت تعارض سازمانی
دسته بندی مدیریت
فرمت فایل pptx
حجم فایل 915 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل 22

دانلود پاورپوینت فصل شانزدهم کتاب تئوری سازمان، ساختار و طرح سازمانی نوشته رابینز ترجمه الوانی و دانایی فرد با موضوع مدیریت تعارض سازمانی، در قالب pptx و در 22 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

 

تعاریف تعارض

نظریه های تعارض

نظریه سنتی تعارض

نظریه تعامل گرایان

تعارض و اثربخشی سازمان

چه زمانی نیاز به افزایش میزان تعارض وجود دارد؟

منابع تعارض سازمانی

وابستگی متقابل وظیفه

وابستگی یک جانبه

تفکیک افقی بیش از حد واحدها

رسمیت کم

وابستگی به منابع مشترک کمیاب

تفاوت در معیارهای ارزشیابی و سیستم های پرداخت

تصمیم گیری مشارکتی

عدم تجانس اعضاء

عدم تناسب پست سازمانی با مقام و منزلت افراد

نارضایتی از نقش

تحریف ارتباطات

اهداف فراگیر مشترک

کاهش وابستگی دوطرفه بین واحدها

توسعه منابع

حل مسئله به صورت دو طرفه

سیستم های استیناف

فرمانرانی رسمی

افزایش روابط متقابل

معیارها و سیستم های پاداش جامع سازمان

 ادغام واحدهای متعارض

 

فنون رفع تعارض

فنون ایجاد تعارض سازنده

 

قسمتی از متن:

نظریه سنتی تعارض: نظریه سنتی فرض می کند که همه تعارض ها بد هستند. لاجرم، هر نوع تعارضی، یک تأثیر روی اثربخشی سازمان دارد. رویکرد سنتی، تعارض را مترادف اصطلاحاتی از قبیل تندی و خشونت، تخریب و غیرمنطقی بودن فرض می کند. بر اساس این دیدگاه یکی از مسئولیت های عمده مدیریت این است که اطمینان حاصل نماید که تعارضی بروز نمی کند و اگر هم بروز کند، سریعاً نسبت به حل آنها اقدام می شود.

 

توضیحات:

کتاب تئوری سازمان، ساختار و طرح سازمانی نوشته استیفن رابینز ترجمه دکتر مهدی الوانی و دکتر حسن دانایی فرد، از جمله منابع مهم درسی رشته های مجموعه مدیریت در مقطع کارشناسی و کارشناسی ارشد می باشد. این فایل شامل پاورپوینت فصل شانزدهم این کتاب با موضوع " مدیریت تعارض سازمانی " می باشد که در حجم 22 اسلاید همراه با توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند توسط دانشجویان به عنوان ارائه کلاسی مورد استفاده قرار گیرد.

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.

دانلود پاورپوینت فصل شانزدهم کتاب تئوری سازمان، ساختار و طرح سازمانی نوشته رابینز ترجمه الوانی و دانایی فرد با موضوع مدیریت تعارض سازمانی